Ir para o conteúdo
MN Patrimônios

Gestão de Pessoas

Condomínio Ananinville

MN PATRIMÔNIOS · GESTÃO DE PESSOAS · CONDOMÍNIO ANANINVILLE

Simulador 5×2

Planejamento para preservar a cobertura dos operadores de caixa na transição 6×1 → 5×2.

EC 141/2026 PROMULGADA · REGRAS EM TRANSIÇÃO

Dois dias de descanso semanal, sem redução salarial. A partir de 15/12/2026: teto de 42h/semana. A partir de 15/12/2027: 40h/semana. Ampliação diária na fase de 42h requer acordo/convenção coletiva. O quadro abaixo é um estudo demonstrativo, não uma escala autorizada.

LABORATÓRIO DE CENÁRIOS

Configure a futura operação

Projeção gerencial de 83 pessoas (+31,7%). Ajuste o quadro sem alterar a escala real.

Carregando referências
Regras obrigatórias da MN PatrimôniosSábado com a equipe completa garantida · Domingo sim, domingo não · Duas folgas separadas por semana
A jornada de 40h pode ser planejada antecipadamente, mas o limite constitucional definitivo passa a ser aplicado em 15/12/2027, conforme cronograma do Senado.
Quadro atual · 6×1
63100% da operação · referência informada
Projeção de equipe · 5×2
83Projeção gerencial de planejamento
Reforço hipotético
+20Pessoas adicionais projetadas
Crescimento percentual
31,7%Ampliação sobre 63 colaboradores
Com 83 pessoas no 5×2✅ Cobre a operação100,0% das vagas preenchidas em 4 semanas · faltam 0 vaga(s)-dia

Mínimo pela conta de jornadas: 70 pessoas (sem margem para férias e atestados).

Hoje (6×1 real): 347 jornadas por semana com 63 pessoas.

Domingo sim, domingo não coloca metade da equipe no domingo; por isso o número ideal fica acima do mínimo.

MEMÓRIA DE PLANEJAMENTO

Como interpretar a projeção

63 operadores atuais · uma função · três horários integrados

63 · Operação atual 6×1

Cobertura de 100% informada pela gestão. A, B e C trabalham no mesmo setor e podem se cobrir durante as sobreposições.

83 · Projeção 5×2

Quadro para estudar a transição para duas folgas semanais, sem exigir equipes completas de cada turno em todos os dias.

83 · Cenário selecionado

83 operadores, 20 adicionais e crescimento de 31,7% diante do quadro atual.

Como confirmar a cobertura equivalente?

Comparar, data por data e horário por horário, os operadores de caixa efetivamente em atividade no 6×1 e no 5×2. Somar A/B/C quando os horários se sobrepõem e descontar os intervalos individuais.

Sem déficits artificiais: os antigos postos-dia e o piso por grupo pressupunham que cada turno funcionava isoladamente. Foram retirados da apresentação porque não descrevem a operação integrada dos caixas.

A tela já calcula: pessoas, folgas intercaladas, sábados integrais, domingos alternados, jornada semanal e alertas de descanso.

Validação pendente: reconstruir a escala individual atual e aferir cobertura por faixa horária, pausas, feriados e ausências. A projeção de 83 não certifica automaticamente 100% de cobertura no 5×2.

DIAGNÓSTICO

O que representa a projeção?

Comparação de capacidade em jornadas, não certificado de cobertura por horário.

4 semanas
6×1 atual · cobertura de referência100%*Premissa informada pela gestão
Jornadas por semana · 6×1 (escala real)34763 pessoas · domingo sim/não + 2 folgas
Jornadas por semana · 5×241583 × 5 dias
Cobertura horária · 5×2A validarTurnos integrados, intervalos e folgas

83 é uma projeção, não cobertura certificada. Os grupos são operadores de caixa com horários sobrepostos. Retiramos o antigo déficit de postos-dia e o piso por grupo, que não consideravam essa integração.

QUALIDADE DA ESCALA

Folgas, limites e alertas

Indicadores de proteção e viabilidade do cenário.

Folgas programadas 6642 por semana × 4 semanas
Domingos livres por pessoa 2.0Dois domingos livres no ciclo
Conflitos de 11h 0Entre jornadas consecutivas
Alertas de regras 0Folgas · horas · sábados · domingos
O sábado mantém, no mínimo, a equipe completa de hoje (63); com mais gente, quem sobra pode folgar no sábado. A equipe trabalha domingos alternados; folgas úteis são distribuídas sem dois dias seguidos. Aferição por dia não substitui a conferência de cobertura por hora nem aprovação do RH.

MESMO SETOR · OPERADORES DE CAIXA

Distribuição nos três turnos

Os grupos se sobrepõem e se apoiam sem distinção de função.

Grupo A · Abertura6 pessoas
Equipe atual4
Reforço hipotético+2
Horário atual07:00–16:20
Grupo B · Intermediário38 pessoas
Equipe atual29
Reforço hipotético+9
Horário atual08:00–17:20
Grupo C · Fechamento39 pessoas
Equipe atual30
Reforço hipotético+9
Horário atual12:40–22:00
Todos exercem a mesma função. Não existe déficit independente de A, B ou C sem verificar a cobertura integrada por horário e descontar intervalos.

PRESENÇA SIMULADA

Quem está escalado na semana?

Total presente por dia, sem confundir com cobertura horária.

Seg · 21/1254 presentes54 escalados · 0 ausência(s)
Ter · 22/1262 presentes62 escalados · 0 ausência(s)
Qua · 23/1262 presentes62 escalados · 0 ausência(s)
Qui · 24/1261 presentes61 escalados · 0 ausência(s)
Sex · 25/1254 presentes54 escalados · 0 ausência(s)
Sáb · 26/1280 presentes80 escalados · 0 ausência(s)
Dom · 27/1242 presentes42 escalados · 0 ausência(s)
DataTurnoEscaladosAusências aprovadasDisponíveis
21/12/2026Grupo A404
21/12/2026Grupo B25025
21/12/2026Grupo C25025
22/12/2026Grupo A404
22/12/2026Grupo B29029
22/12/2026Grupo C29029
23/12/2026Grupo A505
23/12/2026Grupo B28028
23/12/2026Grupo C29029
24/12/2026Grupo A505
24/12/2026Grupo B27027
24/12/2026Grupo C29029
25/12/2026Grupo A404
25/12/2026Grupo B24024
25/12/2026Grupo C26026
26/12/2026Grupo A505
26/12/2026Grupo B38038
26/12/2026Grupo C37037
27/12/2026 · DomingoGrupo A303
27/12/2026 · DomingoGrupo B19019
27/12/2026 · DomingoGrupo C20020
Presença diária não mede cobertura em cada horário: validar a referência individual 6×1 e as pausas antes de confirmar a projeção.

PROPOSTA DE JORNADAS

Como ficam os horários de trabalho

Os grupos permanecem fixos; os horários abaixo são apenas propostas para discussão.

EquipeAtual 6×1Proposta 40h/semanaExpediente normal diárioObservação
A · Abertura07:00–12:00 / 14:00–16:2007:00–12:00 / 13:00–16:0008:00 por jornadaIntervalo proposto de 1h; validar acordo e funcionamento
B · Intermediário08:00–13:00 / 15:00–17:2008:00–13:00 / 14:00–17:0008:00 por jornadaIntervalo proposto de 1h; validar acordo e funcionamento
C · Fechamento12:40–15:00 / 17:00–22:0013:00–16:00 / 17:00–22:0008:00 por jornadaRetorna às 17h e encerra às 22h
Domingos e feriados exigem dimensionamento próprio. Turnos dominicais são menores (6h15 nos exemplos), de forma que alguns colaboradores terão menos horas na semana. Não completar automaticamente o saldo com banco de horas nem estender jornada além de acordo aprovado.

IMPACTO FINANCEIRO HIPOTÉTICO

Quanto custaria o reforço?

Estimativa opcional, para discussão do orçamento. Não calcula folha, adicionais ou encargos automaticamente.

Novos colaboradores hipotéticos20
Custo adicional ilustrativo / mêsAguardando custo
Utilize custo completo validado pelo financeiro (salário, benefícios, encargos e provisões). O resultado é apenas a multiplicação do reforço pelo custo informado; não contempla produtividade, alterações de horário, treinamento, despesas extraordinárias ou negociação coletiva.
Simulação isolada · não altera Escala & trocas, Ponto simulado, Férias ou Banco de horas. Resultados heurísticos não são garantia de cobertura ótima nem avaliação jurídica.